Відео

В отличии от других направлений It, в embedded нет потолка, так что все от тебя зависит

Сколько по вашему стоит разработка автоматического дрона с программой действия реального времени?

50-80 тыщ руб.

Можно применять только в Магадане на нарах

Это выступление для студентов, которым давались обзорно разные технологии. Поэтому вглубь пойти задачи не было, только познакомить с тем, что такая область есть

Ребята зажимают руками приемник на микрофоне периодически :-( Будем надеяться, что в записи будет лучше

🙈🤣🤣🤣🤣👍Уровень:Made in Russia

Если нет понятия о российских системах, а одни эмоции, то лучше не писать фигню в интернете. Российские ЕРП вообще то копировали один в один архитектуру тех самых известных западных систем...в основном SAP. Все блоки одни и те же. Поэтому если глянуть требования к специалистам для работы по внедрению SAP, там везде стоит «желательно опыт внедрения 1с или Галактики или «....потому что все тоже самое, только за деньги на порядок большие. Вопрос вообще не в системе самой...если у Вас есть реальный опыт внедрения на предприятиях. Основная проблема это непонимание руководства в принципе переходить на принципы управления предприятием ERP, а все они воспринимают все системы как типа счёты, помогающие там сотруднику чуть проще там чего то ввести. Поэтому нет никаких реально внедрений полноценных ! Есть внедрение не как ERP, а просто отдельный функционал берётся и ставится в какие то подразделения....т е внедряется не как ERP, а идёт автоматизация отдельных подразделений...что конечно ничего общего не имеет с внедрением именно как единой ERP....и это абсолютно не зависит от софта, который выбран! Просто сбор денег с лохов, под девизом автоматизации процессов. Отличие SAP от других - на много дороже стоят, значит можно больше откатить с этого....отсюда и популярность дорогих западных систем. Никакой разницы по пользе нет! Я видел внедрения SAP в Газпроме....надо было сделать проект шлюза с российской системой. Поэтому и в живую видел и на компе полная документация и видеоинструкции персоналу и т д. И за две недели написал макет. У SAP чтобы связать два документа, надо взять значение уникального поля документа в «карман» ...перейти пять раз по меню, потом ещё три раза по интерфейсу , открыть документ и нужное поля методом «скопировать из кармана» поместить это поле связи...сохранить документ. И так по каждому документу. Это просто каменный век! Сами интерфейсы они в SAP они древние и ужасно прямолинейные....т к их не переписывает по 20 лет. Консерватизм там ужасный. Этот же консерватизм он перешёл и в российские , т к вся технология же скопирована. Но главное - никто не внедряет ERP как систему для управления всеми ресурсами предприятия в интересах именно предприятия. Поэтому ставят и SAP + 1С или там даже по три или 4 даже ставят....у всех там свои дела....ничего по предприятию из всего этого получить нельзя, а можно просто кучу отчетов с каждого отдела там...потом на совещаниях смотря в потолок принимается решение. С другой стороны, сама роль автоматизации на предприятиях она на уровне там проблем с уборкой помещений или закупкой мебели для сотрудников.,..и бюджет такой же:) потому что бюджет он формируется не исходя их инвестиционных принципов, а просто «как у всех примерно» или «сколько могут позволить заплатить». Поэтому и автор вот в этом ролике на вопрос - а сколько стоит, стал отвечать по такому же самому принципу ....»кто сколько заплатит....исходя их того сколько мы сможет там выбить». Хотя единственным верным ответом может быть «стоимость вложений в автоматизацию определённое по принципу инвестиционного проекта, после оценки, какого размера и когда будут получены выгоды от проекта». Т е если ожидается получение 100 млн рублей через два года, то глупо не тратить на проект там 20-30 млн». Т е сейчас все это мода и сбор денег. И «во всех системах CRM и т д» - все эти блоги как раз есть и в российских . Но кто из все внедрил хоть где то? :) хоть на российских, хоть на западных? Пользователи такого нигде не заказывают...ВСЕ. Да, систем тьма....ещё есть уровень там цехов, ещё есть системы по ремонту и обслуживанию оборудования и ещё огромное множество....и все это есть и российское. Но внедрений реальных очень мало и опять же...если есть, то это кусками. И это проблема пользователя с одной стороны, т к они не понимают в этом и это готовность внедренцев внедрять «хоть как то» «хоть что то»...лишь бы платили. И неважно что там за софт ERP. Обычно если не хватает денег на SAP, то ставят 1c- никакие там преимущества и недостатки никто не анализирует.

@@user-zr2yb2jw3d если у вас нет понятия для чего нужны ERP системы, то не надо натягивать узкий опыт работы с SAP на все случаи. Мои "эмоции" связаны с тем, что на данный момент, российские ERP представляют собой монстров, которые обладают каким угодно функционалом, но не тем, который нужен для управления ресурсами предприятия и всё это завёрнуто в UI из 90-х. На это добавляется поломанная логика планирования в результате чего, внедрение подобных систем только добавляет геморроя работникам всех уровней и ничего вообще не решает. И это - факт проверенный на многих предприятиях, в том числе достаточно крупных.

@@trionghost Все это полная чушь и уход навсегда из России SAP он никак не повлияет на работу российских предприятий. А у меня, как директора it компании с 20 летним опытом внедрения ERP нет ни малейшего сомнения, что я спокойно заменю ее на российскую абсолютно без потери качества хоть там на грамм:) извините, тема SAP это уже история для России и обсуждать «мертвеца» глупо и не принято. Удачи Вам.

@@trionghost с

Здравствуйте. К сожалению, про Нижний Новгород не в курсе, мы в другом городе

Флешмобы или флешбэки? :-)

@@annatarasenko9080 изначально имел ввиду именно флешмоб в комментах, но вариант с флешбеками от лектора даже лучше)

PyQT в помощь

Каким образом это произошло?

Если вам нетрудно, воздержитесь, пожалуйста, от мата.

Этого как раз вагон :-) courses.itlft.ru/testing - Например. vk.com/thumbtack_qa_school, vk.com/topic-140226666_38747450 Наберите в гугле, еще больше ссылок найдете.

Это претензия к докладчику? :-) Он звук не писал. Все, что в тех условиях организаторы могли сделать, они сделали. Это лайв, а не студийная запись. Для лучшего качества смотрите студийные и более свежие, а не 2015 год.

@@happydevlite Претензия не к докладчику, а к каналу. Когда закончился доклад, финальная заставка заорала так, что все дома подпрыгнули. В 2015 году не умели на монтаже уровень звука привести к одному значению? Канал про разработку ПО, как я понял, и авторы, по идее, имеют какое-то отношенсе к разработке, т.е. не глупые люди должны быть.

@@kostya1306 это не канал про разработку ПО, а видеозаписи одной из конференций. Бесплатной. Думаю, вы себе представляете, сколько может стоить хороший монтаж. В нашем случае монтаж волонтерский, подгонять под каждое видео, видимо, не стали.

Не очень информативный комментарий, чтобы понять, что можно было сделать лучше :-)

@@happydevlite чё там понимать. Автор просто констатирует, что доклад "тёк".

Нет. Но это вводный доклад для студентов и школьников

Если исходить из нашего опыта, то менеджер по продажам таких крупных продуктов, как ERP-системы - это опытный консультант, которые несколько лет проработал в данной сфере, сделал не один проект, автоматизировал не одну отрасль учета. Боюсь рекомендации "почитать и посмотреть" здесь не помогут. Даже наши специалисты перед каждой встречей с заказчиком проводят очень большую и плотную подготовку по продуктам (подсистемам), которые будут предлагать. И здесь тоже нет универсальной рекомендации: все очень зависит от клиента, его отрасли, бизнес-процессов и т. д. Так что мне кажется, начинать карьеру в этой сфере надо с аналитика, а там уже, прочувствовав всю эту кухню изнутри можно решить, куда двигаться дальше.

@@Tavalik Спасибо большое! Вы мне развеяли сомнения. Предложили продвигать ERP так на шару😆😆😆😆

а с чего начать для становления аналитиком?

@@user-or7xo2yf1o кто предлагал?

Какая компания?

Светлана, скажите, пожалуйста, откуда у вас информация, что Виталий ничего не знает о производстве?

Это, не хрен . Если они о производстве ничего не знают, то кто им платить будет? По ходу заказчики дураки и деньги на ветер кидают? А аналитики им зачем? Которые на заводе месяцами живут

@@user-or7xo2yf1o Ребята работали с очень крупными компаниями, у которых всегда есть выбор подрядчика. Так что они точно разбираются в том, в чем надо :-)

@@happydevlite 👍👍👍👍

@@happydevlite Здравствуйте! Подскажите пожалуйста какими знаниями должен обладать то кто предлагает внедрить (продать) ERP систему?Так сказать менеджер по продажам ERP. Какие рекомендации, где и что почитать посмотреть? Спасибо.

Ахах

Вы очень хорошо объяснили, почему любой человек с улицы, даже если он хороший программист, не станет быстро специалистом по внедрению, наважно, ERP или нет. Потому что надо понимать реалии бизнеса, процессы, уметь работать с людьми. Навыки написания кода здесь, к сожалению для программистов, не всегда на первом плане.

@@happydevlite Интересную методику внедрения презентовала одна компания в SF. Она мне запомнилась. До запуска системы они делали интересную штуку. Вечером перед окончанием рабочего дня специалисты предприятия "играют в производство" на некоторой модели работы предприятия.Не на реальной базе а именно на "компьютерной игре".В ходе этой работы решались задачи "подгонки" программы к данному предприятию, обучению и подбора персонала и так далее. Это общая идея - деталей вагон.

@@vladimirzher да, это очень интересная практика. Если им бюджет позволил создать полную цифровую копию производства, это прямо очень круто. Вот вам пример, как моделировать можно город: ua-cam.com/video/dDs91QMXKjI/v-deo.html Ребята между собой называют продукт "SimCity для мэра".

@@happydevlite Смысл данного решения: процессы аудита системы управления ресурсами, модификации системы и обучения персонала объединялись. В результате декларировался срок внедрения 6 месяцев. Цифровая копия не создавалась. Просто предприятие работает, но в конце рабочего дня повторяется допустим пятнадцатиминутный цикл работы данного предприятия на копии разрабатываемой программы и "выдуманной первичке". А потом уже специалисты разбираются в нестыковках различного рода. Получается что специалисты IT компании проводят первичный аудит процессов, специалисты производственной компании "спотыкаются" на нововведениях, обучаются работе в новой системе так далее по схеме разработки и внедрения. Нормальный прагматический подход. По бюджету. Минимальная стоимость составляла 2 000 000$. За меньшую сумму...Вежливая улыбка и не более. .Это было в середине нулевых.

Неплохо бы с пунктуацией разобраться, прежде чем такие комментарии оставлять.

У ну да, давай, удачи,)))

@@serzhuk22 "c# для форм" - это ваще вещь))))))))))

в большенстве проектах гугла используется одновременно с++ java и python

Это было требование организаторов - делать все в PDF, чтобы избежать ненужных сюрпризов.

+HappyDev lite, и это хорошо! А то вдруг кто-то решит пошутить)))) (безопасность наше все)

Да дело даже не в шутках - презентации-то мы заранее видим, - а в том, чтобы на любом оборудовании все гарантированно показывалось. В данном случае был ноутбук вуза, не наш. MS Office там был древний-предревний. Лучше не рисковать :-)